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洛克希德·马丁公司的新首席执行官就隔离问题展开辩论

洛克希德·马丁公司即将上任的首席执行官克里斯·库巴西克已经了解到,当你担任世界上最大的国防承包商的高管时,即使是小细节也很重要 - 例如你领带的颜色。

库巴西克正在接受对希尔的广泛采访,并指出他的橙色领带 - 不是红色或蓝色 - 是对洛克希德·马丁试图在华盛顿越来越党派中发挥无党派作用的一种认可。

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现年51岁的库巴斯克将于1月份接任洛克希德·马丁公司的首席执行官,他的大部分时间都在马里兰州度过,就在国家首都之外。 虽然洛克希德公司的贝塞斯达总部在技术上位于区外,但当他担任第一职位时,他将成为华盛顿的政治角色。

根据华盛顿最大规模的游说活动之一,洛克希德·马丁每年花费数百万美元参加选举,支持双方 - 根据该中心的数据,该公司的PAC在2008年和2010年向民主党执政者提供了更多,更多的是共和党人。响应政治。

对于拥有13年洛克希德退伍军人的Kubasik来说,保持公司的非政治口号至关重要。

“我们的意图或目标不是参与这里的政治进程,”现任国防巨头总裁兼首席运营官的库巴斯克说。

但是今年洛克希德已经进入了一个以高压总统大选为特色的政治赛季中期,这得益于封存和围绕它的党派斗争。

Kubasik作为首席执行官的开始日期是1月1日,也就是隔离开始生效前一天。 自动削减对国防工业构成了5000亿美元的威胁,随着两场战争的结束,这一威胁已经在下降。 该行业称,封存将在未来九年内每年从五角大楼的预算削减550亿美元,这将很快加剧现有问题。

这导致现任首席执行官鲍勃史蒂文斯今年首次参与政治斗争,因为洛克希德马丁一直处于该行业阻止大规模削减支出的最前沿。

由于联邦报告的要求,史蒂文斯在6月份威胁要在整个洛克希德的123,000名员工(大选前四天)发布裁员通知。

史蒂文斯的声明促使奥巴马政府表示,由于扣押而发布通知是“不恰当的”,并且它促使共和党人为国防公司欢呼,以突显削减的危险。

就像他的橙色领带一样,库巴西克尽力不参与与封存相关的政治斗争。 但他仍然是公司一线的坚定捍卫者和首席执行官,他培养了他的最高职位。

“我可以向你保证,这绝对不是政治性的,”库巴西克在被问及裁员通知时说道。 “从哲学上讲,我们遵守法律。 我的理解是封存是法律。 在法律发生变化之前,我认为除了遵守法律之外,我们做任何其他事情都是不负责任的。“

Kubasik是一名马里兰人,毕业于马里兰大学,从小就接触过军队,他的童年大部分时间都在菲律宾的克拉克空军基地度过,他的父亲在那里为国家安全局工作。

Kubasik通过金融世界升到了他的位置,在安永会计师事务所担任合伙人之前,在1999年搬到洛克希德之前。在担任首席财务官和公司电子部门负责人后,Kubasik晋升2010年担任总裁兼首席运营官。

他指出他的商业背景是他新职位的重要资产,他说这将有助于公司度过“不确定的金融时代”。

尽管洛克希德最近削减了基础设施和人力以应对国防预算的下降,但库巴西克表示,他对公司的适应能力和寻求实现新增长的方法持乐观态度。

他指出,国际销售是一个关键组成部分,从五年前的13%上升到公司销售额的17%。 他说,洛克希德希望在未来几年内将这一数字提高20%。

F-35联合攻击战斗机是五角大楼历史上最大的武器计划,是该战略的关键组成部分。 对于困扰该项目的问题,洛克希德·马丁公司面临着一连串的批评 - 尤其是短暂的起飞,垂直着陆的海洋变种。

Kubasik为该项目辩护说,尽管成本增加,联合F-35计划仍然比拥有三架独立的战斗机便宜。

“我认为这是一个经过深思熟虑,精心设计的计划,我对过去几年取得的进展感到满意,”库巴西克说。 “很明显,在一个重大计划中,有一些高点和低点,但是当你总体看它时,这个程序在开发的10年或11年内所取得的进展,我认为并不完全赞赏“。

F-35的主要批评者之一是参议员 (R-Ariz。),他说F-35有着“可怕的记录。”库巴西克说,他正在与主要的国防立法者会面,因为他正在为他的新工作做准备,尽管他还没有和麦凯恩坐下来。

麦凯恩告诉希尔,他“很高兴认识他。”

洛克希德对国会并不陌生。 根据参议院的披露文件,该公司在2012年前六个月花费了790万美元用于游说活动,在国防领域仅次于波音公司,该公司花费了800多万美元。

“我认为我们对国会的运作方式一直有很好的理解,我认为这是区分我们的一个项目,并使我们能够在这一领域取得成功,”Kubasik说。

无论Kubasik是否喜欢,洛克希德将进一步参与国会的政治斗争,如果该公司坚持并发布其所有员工的潜在裁员通知。 由于纽约的90天通知截止日期,在联邦60天要求之前,第一个暗示将在下个月初到来。

就像库巴西克的声明那些通知不是政治性的那样,当被问及如何解决隔离问题时,即将成为洛克希德的首席执行官会有外交回应。

他说,一切都必须摆在桌面上,从新的收入到削减支出。

“我认为这是一个很大的问题,需要以某种形式或方式解决预算的每个方面,”他说。 “毫无疑问,在我看来,如果不从整体上看待一切,你就无法解决这个问题。”